齐家网等网络家居装饰集团也面前境遇着挑衅,

来源:http://www.luxury-heritage.com 作者:家居装修资讯 人气:82 发布时间:2019-09-29
摘要:我是在1999年开始装修第一套房子,体验非常差,2002年开始装修第二套房子,但是偏贵,没有完全满足我的需要,于是我就从2004年开始跳槽到互联网家装行业,感受非常好! 12月5日消息

我是在1999年开始装修第一套房子,体验非常差,2002年开始装修第二套房子,但是偏贵,没有完全满足我的需要,于是我就从2004年开始跳槽到互联网家装行业,感受非常好!

12月5日 消息,今日,全国工商联家具装饰业商会和齐家网联手举办“2015中国互联网泛家装峰会”,齐家网CEO邓华金发表演讲。这家在行业内存在了十年的公司掌门人,分享了齐家网对传统改造的做法,以及他本人对行业的看法。

“但是如果把设计、施工和供应链等基础构建好了,用户的体验是颠覆性的。”邓华金预测,“我认为互联网家装在一年半到两年的时间内就会出现寡头。”

现在还没有到互联网家装生态构建的时候,而是正处在把“小颗粒”做透,进行复制的时候,互联网家装还没有成型,我们要在过程中去验证,我们要反复去验证,去奋斗,这就是我的体会,谢谢!

装修的产业链复杂,其背后涉及到材料商、装修公司、设计师、施工队等等环节和人群,而且工期也相当漫长,属于重度决策市场。这个市场一直在自己的原有规则下发展,尽管痛点众多。

近日,齐家网CEO邓华金在接受21世纪经济报道记者采访时表示,虽然家居行业几万亿的市场规模,目前还没有冒出一个类似餐饮业“饿了么”、交通业“滴滴打 车”的公司。从背后来推演,说明装修家居还是一个非常分散的市场,上游和渠道端都较为分散,给用户的实施端也非常不标准化和不产业化。

因为先期的标准化程度做的不够,因此齐家在之后又做了很多的举措,比如对于个性化需求如何做一定的控制,因此,我们在后端做了一个施工标准化,做了400个标准条例。施工标准化不容易做,你做一个项目可以,大家做400个项目是否可以?你做这个城市是可以的,但是你做到其他城市是否可以?你做半包是可以的,但是做全包是否可以?

12月5日 消息,今日,全国工商联家具装饰业商会和齐家网联手举办“2016中国互联网泛家装峰会”,齐家网CEO邓华金发表演讲。这家在行业内存在了十年的公司掌门人,分享了齐家网对传统改造的做法,以及他本人对行业的看法。

面对复杂、低频、痛点聚集的家装市场,各互联网公司试图通过O2O的方式来改变行业现状。齐家网、土巴兔、雷军投资的爱空间、天猫家装等互联...

齐家网CEO邓华金

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具 体说来,齐家网的变化主要集中在供应链和服务链两个方面,易观生活服务分析师荆晓蕾表示,齐家网在供应链上采取了更多的F2C模式,工厂直供,这就需要在 施工材料上对商品源头、物流等有更严格的把控,并且大规模的开体验店,用户对于商品的体验加大了投入;服务链上对施工现场的把控更强,监理服务,社会化资 源的利用都要求对于服务品质有更高的要求。

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供应链方面,通过F2C的模式,直接与工厂对接。齐家网在全国建了几十个仓库,及时将材料送到用户家中。解决工期不可控的因素。目前,大部分家装O2O公司也都在采用F2C模式,砍掉中间环节,一方面保证利润,另一方面保证工期。

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齐家网在互联网泛家装行业中可能是最早上路的企业,也是泛家装的行业变革道路上走在最前沿,经历更多艰辛和磨炼,更加懂得企业进化历程的...

齐家的做法是将其流程标准化。齐家网去年投资了福建一家企业“博若森”,这家公司把施工拆分出400多个节点,每一个节点进行标准化、信息化,并放到网上进行公开、透明监控和管理。这种标准化提升了家装行业的作业效率,延伸了管理半径,这也是齐家选择投资的关键。齐家曾在三年前开发过一款管理施工进程的软件,发现碰到了非常大的困难。

成立于2005年的齐家网最初做的是网络建材团购,随着淘宝的兴起,齐家网开始做线上商城。但齐家网一开始的定位却有些模糊,做的是团购,落脚于装修上。这导致了齐家网的三个业务主题并存,即齐家团购、齐家商城和齐家装修。

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革了装修公司的命?

齐家网等网络家居装饰集团也面前境遇着挑衅,这家在行当内存在了十年的商铺帮主人。面对复杂、低频、痛点聚集的家装市场,各互联网公司试图通过O2O的方式来改变行业现状。齐家网、土巴兔、雷军投资的爱空间、天猫家装等互联网装修公司从线上逐渐深入到家装这一重度的线下市场。

以下为演讲实录,有删减

“互联网要对传统进行改变,一定要跟传统的人一起去改变。”邓华金认为,这是当前“互联网+”最好的诠释,不能抛开一边谈另一边。

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206.com,通过互联网,可以近距离地去接触用户,我发现没有任何一个方法有互联网研究用户这么便捷,因为离用户越近的地方肯定是离成功越近的地方。我本来是学化学的,对于互联网一窃不通,那时候我就好好沉淀和开始研究这个行业。

“互联网对行业进行重构,我们没有想去颠覆这个行业,但是这个行业会重构,这不是由个人决定的。”邓华金认为,电商销售和信息的匹配,只是互联网与行业结合的初级阶段,而家装行业最透彻的改变,来自于互联网对行业最底层的东西进行击穿和重构。这些最底层的东西,包括设计师和施工队。

行业红利期开始衰退

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击穿行业最底层

同时,齐家网等互联网家装公司也面临着挑战,包括家装行业个性化需求与设计产品化如何平衡,如何实现施工标准化,如何解决行业的供应链效应等等,这些也整个家装行业需要面对的问题。

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